<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss
version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
> <channel><title>IT SIMPLIFICATION &#187; IT Simplification</title> <atom:link href="http://www.it-simplification.nl/category/it-simplification/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.it-simplification.nl</link> <description>over vereenvoudiging van ict in organisaties</description> <lastBuildDate>Sat, 03 Dec 2011 12:45:51 +0000</lastBuildDate> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=</generator> <item><title>Printertje voor verzamelaars</title><link>http://www.it-simplification.nl/printertje-voor-verzamelaars/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/printertje-voor-verzamelaars/#comments</comments> <pubDate>Sat, 03 Dec 2011 12:45:51 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Gebruikersvriendelijkheid]]></category> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2425</guid> <description><![CDATA[]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/printertje-voor-verzamelaars/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Six famous thought experiments explained quickly</title><link>http://www.it-simplification.nl/six-famous-thought-experiments-explained-quickly/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/six-famous-thought-experiments-explained-quickly/#comments</comments> <pubDate>Sat, 03 Dec 2011 10:50:16 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2419</guid> <description><![CDATA[]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/six-famous-thought-experiments-explained-quickly/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>ICT Rollenspel</title><link>http://www.it-simplification.nl/ict-rollenspel/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/ict-rollenspel/#comments</comments> <pubDate>Wed, 21 Sep 2011 10:29:05 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[IT algemeen]]></category> <category><![CDATA[minder]]></category> <category><![CDATA[organisatie]]></category> <category><![CDATA[samenwerking]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2306</guid> <description><![CDATA[Knowledge engineer, Solution manager, Sevice manager, Lead architect, Documentalist, Controller, IT-manager, Strategie adviseur, Manager infrastructuur, ICT-directeur, Programma-manager, Netwerkbeheerder, Projectmanager, Innovatiespecialist, CIO, Servicedesk medewerker, Informatie analist, Smartphone beheerder, Programmeur, EDP-auditor, Systeembeheerder, Applicatie ontwerper, Embedded software engineer, Architect technische infrastructuur, Security specialist, Gegevensbeheerder, Storage manager, Multi media adviseur, Operator, iPad-specialist, Account manager, Incident manager, Configuration manager, CFO, [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/ict-rollenspel/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> Knowledge engineer, Solution manager, Sevice manager, Lead architect, Documentalist, Controller, IT-manager, Strategie adviseur, Manager infrastructuur, ICT-directeur, Programma-manager, Netwerkbeheerder, Projectmanager, Innovatiespecialist, CIO, Servicedesk medewerker, Informatie analist, Smartphone beheerder, Programmeur, EDP-auditor, Systeembeheerder, Applicatie ontwerper, Embedded software engineer, Architect technische infrastructuur, Security specialist, Gegevensbeheerder, Storage manager, Multi media adviseur, Operator, iPad-specialist, Account manager, Incident manager, Configuration manager, CFO, [...] </item> <item><title>Meer Informatie en Communicatie &#8230;&#8230;&#8230; met minder ict</title><link>http://www.it-simplification.nl/meer-informatie-en-communicatie-met-minder-ict/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/meer-informatie-en-communicatie-met-minder-ict/#comments</comments> <pubDate>Tue, 23 Aug 2011 10:43:23 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2349</guid> <description><![CDATA[Voor menig non-profit bestuurder, MKB-ondernemer, CEO en staatssecretaris zijn het hoofdpijn-dossiers. Alweer een project dat een jaar langer duurt en 50% meer kost, wie gaat het master data project trekken, het beheer van softwarelicenties rammelt, en hoe zit het met de beveiliging van de iPads? ICT Vereenvoudiging kan het leven van beslissers veraangenamen en ICT effectiever [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/meer-informatie-en-communicatie-met-minder-ict/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>5</slash:comments> Voor menig non-profit bestuurder, MKB-ondernemer, CEO en staatssecretaris zijn het hoofdpijn-dossiers. Alweer een project dat een jaar langer duurt en 50% meer kost, wie gaat het master data project trekken, het beheer van softwarelicenties rammelt, en hoe zit het met de beveiliging van de iPads? ICT Vereenvoudiging kan het leven van beslissers veraangenamen en ICT effectiever [...] </item> <item><title>Los uit de Pols</title><link>http://www.it-simplification.nl/los-uit-de-pols/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/los-uit-de-pols/#comments</comments> <pubDate>Mon, 25 Jul 2011 19:49:29 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Simplification algemeen]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2309</guid> <description><![CDATA[Gevonden op VINT]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/los-uit-de-pols/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Gevonden op VINT </item> <item><title>Apps, SaaS, Excel&#8230;..en Application Portfolio Management</title><link>http://www.it-simplification.nl/apps-saas-excel-en-application-portfolio-management/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/apps-saas-excel-en-application-portfolio-management/#comments</comments> <pubDate>Tue, 07 Jun 2011 05:37:24 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Software]]></category> <category><![CDATA[Standaardisatie]]></category> <category><![CDATA[transparantie]]></category> <category><![CDATA[uitbesteden]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2187</guid> <description><![CDATA[Veel organisaties beschikken over een onoverzichtelijke hoeveelheid ICT-toepassingen met bijbehorende hoge licentiekosten en onderhoud-inspanningen. Functionele overlap tussen sommige van die softwarepakketten is dan onvermijdelijk en ook de interfaces tussen de verschillende toepassingen vergen veel aandacht en onderhoud. Daar is het volgende op bedacht: APM ofwel Application Portfolio Management. Het hele zaakje wordt keurig geïnventariseerd, functionaliteiten afgestemd [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/apps-saas-excel-en-application-portfolio-management/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Veel organisaties beschikken over een onoverzichtelijke hoeveelheid ICT-toepassingen met bijbehorende hoge licentiekosten en onderhoud-inspanningen. Functionele overlap tussen sommige van die softwarepakketten is dan onvermijdelijk en ook de interfaces tussen de verschillende toepassingen vergen veel aandacht en onderhoud. Daar is het volgende op bedacht: APM ofwel Application Portfolio Management. Het hele zaakje wordt keurig geïnventariseerd, functionaliteiten afgestemd [...] </item> <item><title>Weg met die Toetsenborden!</title><link>http://www.it-simplification.nl/weg-met-die-toetsenborden/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/weg-met-die-toetsenborden/#comments</comments> <pubDate>Tue, 31 May 2011 06:40:40 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Gebruikersvriendelijkheid]]></category> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[beleving]]></category> <category><![CDATA[Design]]></category> <category><![CDATA[gebruiker]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=2225</guid> <description><![CDATA[Tijdens een MSkype conference call gistermiddag was goed te horen of mijn verstandige opmerkingen een plekje kregen in het verslag en de besluitenlijst. Rikke-tikke-tikke-deng-deng-tik-ding-ding&#8230;&#8230; ratelde door de speakers op mijn kantoor in het rustige park. De eekhoorns keken er van op. Zachter aanslaan van de toetsen hielp niet, het was de laptop. Hoe lang zou [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/weg-met-die-toetsenborden/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>2</slash:comments> Tijdens een MSkype conference call gistermiddag was goed te horen of mijn verstandige opmerkingen een plekje kregen in het verslag en de besluitenlijst. Rikke-tikke-tikke-deng-deng-tik-ding-ding&#8230;&#8230; ratelde door de speakers op mijn kantoor in het rustige park. De eekhoorns keken er van op. Zachter aanslaan van de toetsen hielp niet, het was de laptop. Hoe lang zou [...] </item> <item><title>Niet Doen!</title><link>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/#comments</comments> <pubDate>Mon, 11 Apr 2011 13:44:25 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1976</guid> <description><![CDATA[Het valt niet  mee: TV. Van mijn uitgebreide interview voor het nieuwe VARA TV-programma &#8216;Kanniewaarzijn&#8217; is in de uitzending maar weinig overgebleven. Presentatrice Astrid Joosten doet daarentegen een aantal uitspraken, waarvan ik dacht: heb ik dat niet zelf gezegd? httpv://humortv.vara.nl/pa.344112.ict-in-provinciehuis-limburg.html  ]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>2</slash:comments> Het valt niet  mee: TV. Van mijn uitgebreide interview voor het nieuwe VARA TV-programma &#8216;Kanniewaarzijn&#8217; is in de uitzending maar weinig overgebleven. Presentatrice Astrid Joosten doet daarentegen een aantal uitspraken, waarvan ik dacht: heb ik dat niet zelf gezegd? httpv://humortv.vara.nl/pa.344112.ict-in-provinciehuis-limburg.html   </item> <item><title>Heel dom door-vragen</title><link>http://www.it-simplification.nl/heel-dom-door-vragen/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/heel-dom-door-vragen/#comments</comments> <pubDate>Mon, 21 Mar 2011 09:18:48 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Simplification algemeen]]></category> <category><![CDATA[grondhouding]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1906</guid> <description><![CDATA[Ik heb het nogal eens over domme vragen en er gaat dan geen halve minuut voorbij of iemand zegt &#8216;Domme vragen bestaan niet&#8217;. Maar hoe komt het dan dat ik ze zo weinig hoor? Hooguit tijdens de lunch wil er nog wel eens iemand een poging wagen. Maar in een stuurgroep-veragdering of in een directie-overleg? [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/heel-dom-door-vragen/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>3</slash:comments> Ik heb het nogal eens over domme vragen en er gaat dan geen halve minuut voorbij of iemand zegt &#8216;Domme vragen bestaan niet&#8217;. Maar hoe komt het dan dat ik ze zo weinig hoor? Hooguit tijdens de lunch wil er nog wel eens iemand een poging wagen. Maar in een stuurgroep-veragdering of in een directie-overleg? [...] </item> <item><title>KING2 en projectmanagement</title><link>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/#comments</comments> <pubDate>Thu, 17 Mar 2011 07:26:37 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[aansturing]]></category> <category><![CDATA[project]]></category> <category><![CDATA[samenwerking]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1870</guid> <description><![CDATA[Recent is een LinkedIn poll gehouden over de vraag: Wat is de belangrijkste reden voor het mislukken van projecten? 35% van de 250 respondenten kiest voor &#8216;Opdrachtgevers weten niet wat ze willen&#8217; als belangrijkste oorzaak voor falende projecten. &#8216;Ineffectief gedrag hindert samenwerking&#8217; krijgt 30% van de stemmen. Heel weinig respondenten kiezen voor &#8216;Projectmanagers missen certificeringen&#8217; [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>2</slash:comments> Recent is een LinkedIn poll gehouden over de vraag: Wat is de belangrijkste reden voor het mislukken van projecten? 35% van de 250 respondenten kiest voor &#8216;Opdrachtgevers weten niet wat ze willen&#8217; als belangrijkste oorzaak voor falende projecten. &#8216;Ineffectief gedrag hindert samenwerking&#8217; krijgt 30% van de stemmen. Heel weinig respondenten kiezen voor &#8216;Projectmanagers missen certificeringen&#8217; [...] </item> </channel> </rss>
