<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss
version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
> <channel><title>IT SIMPLIFICATION &#187; Projectmanagement</title> <atom:link href="http://www.it-simplification.nl/category/projectmanagement/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.it-simplification.nl</link> <description>over vereenvoudiging van ict in organisaties</description> <lastBuildDate>Sat, 03 Dec 2011 12:45:51 +0000</lastBuildDate> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=</generator> <item><title>Niet Doen!</title><link>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/#comments</comments> <pubDate>Mon, 11 Apr 2011 13:44:25 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1976</guid> <description><![CDATA[Het valt niet  mee: TV. Van mijn uitgebreide interview voor het nieuwe VARA TV-programma &#8216;Kanniewaarzijn&#8217; is in de uitzending maar weinig overgebleven. Presentatrice Astrid Joosten doet daarentegen een aantal uitspraken, waarvan ik dacht: heb ik dat niet zelf gezegd? httpv://humortv.vara.nl/pa.344112.ict-in-provinciehuis-limburg.html  ]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/niet-doen/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>2</slash:comments> Het valt niet  mee: TV. Van mijn uitgebreide interview voor het nieuwe VARA TV-programma &#8216;Kanniewaarzijn&#8217; is in de uitzending maar weinig overgebleven. Presentatrice Astrid Joosten doet daarentegen een aantal uitspraken, waarvan ik dacht: heb ik dat niet zelf gezegd? httpv://humortv.vara.nl/pa.344112.ict-in-provinciehuis-limburg.html   </item> <item><title>KING2 en projectmanagement</title><link>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/#comments</comments> <pubDate>Thu, 17 Mar 2011 07:26:37 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[aansturing]]></category> <category><![CDATA[project]]></category> <category><![CDATA[samenwerking]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1870</guid> <description><![CDATA[Recent is een LinkedIn poll gehouden over de vraag: Wat is de belangrijkste reden voor het mislukken van projecten? 35% van de 250 respondenten kiest voor &#8216;Opdrachtgevers weten niet wat ze willen&#8217; als belangrijkste oorzaak voor falende projecten. &#8216;Ineffectief gedrag hindert samenwerking&#8217; krijgt 30% van de stemmen. Heel weinig respondenten kiezen voor &#8216;Projectmanagers missen certificeringen&#8217; [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/king2-en-projectmanagement/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>2</slash:comments> Recent is een LinkedIn poll gehouden over de vraag: Wat is de belangrijkste reden voor het mislukken van projecten? 35% van de 250 respondenten kiest voor &#8216;Opdrachtgevers weten niet wat ze willen&#8217; als belangrijkste oorzaak voor falende projecten. &#8216;Ineffectief gedrag hindert samenwerking&#8217; krijgt 30% van de stemmen. Heel weinig respondenten kiezen voor &#8216;Projectmanagers missen certificeringen&#8217; [...] </item> <item><title>Limburg: bezoek 11 andere Provincies!</title><link>http://www.it-simplification.nl/limburg-bezoekt-11-andere-provincies/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/limburg-bezoekt-11-andere-provincies/#comments</comments> <pubDate>Sun, 27 Feb 2011 12:39:07 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Complexiteit]]></category> <category><![CDATA[IT Governance]]></category> <category><![CDATA[Overheid]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[Standaardisatie]]></category> <category><![CDATA[uitbesteden]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1756</guid> <description><![CDATA[De Provincie Limburg heeft een groot probleem met informatievoorziening. Een belangrijk project (Aristoteles) is mislukt en de schade is inmiddels opgelopen tot 2,5 miljoen euro. De provincie heeft nu besloten om een strategisch informatieplan op te stellen. Dat is sowieso een goed idee. Misschien is het ook een idee om eens bij de 11 andere [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/limburg-bezoekt-11-andere-provincies/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> De Provincie Limburg heeft een groot probleem met informatievoorziening. Een belangrijk project (Aristoteles) is mislukt en de schade is inmiddels opgelopen tot 2,5 miljoen euro. De provincie heeft nu besloten om een strategisch informatieplan op te stellen. Dat is sowieso een goed idee. Misschien is het ook een idee om eens bij de 11 andere [...] </item> <item><title>Gateway: geen stoofpeertjes</title><link>http://www.it-simplification.nl/gateway-geen-stoofpeertjes/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/gateway-geen-stoofpeertjes/#comments</comments> <pubDate>Tue, 07 Sep 2010 12:42:44 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Overheid]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[project]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1347</guid> <description><![CDATA[Grote ICT-projecten blijven moeilijk. Ter voorkoming van ellende is door de Rijksoverheid de Engelse project-review methode OGC Gateway geadopteerd. Deze methode heeft 2 bijzondere kenmerken: Snelkookpan en Peer-to-peer. De daadwerkelijke review vindt plaats gedurende 1 week; eerst drie dagen interviews, dan een dag schrijven en een dag rapporteren. De reviews worden uitgevoerd door een team [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/gateway-geen-stoofpeertjes/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Grote ICT-projecten blijven moeilijk. Ter voorkoming van ellende is door de Rijksoverheid de Engelse project-review methode OGC Gateway geadopteerd. Deze methode heeft 2 bijzondere kenmerken: Snelkookpan en Peer-to-peer. De daadwerkelijke review vindt plaats gedurende 1 week; eerst drie dagen interviews, dan een dag schrijven en een dag rapporteren. De reviews worden uitgevoerd door een team [...] </item> <item><title>500 miljard USD per maand???</title><link>http://www.it-simplification.nl/500-miljard-usd-per-maand/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/500-miljard-usd-per-maand/#comments</comments> <pubDate>Wed, 24 Mar 2010 20:48:09 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT algemeen]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[kosten]]></category> <category><![CDATA[projecten]]></category> <category><![CDATA[transparantie]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=1171</guid> <description><![CDATA[November vorig jaar publiceerde Roger Sessions een white paper over de omvang van ICT-mislukkingen. Een gigantisch bedrag rolde uit zijn rekensom die ik eerder samenvatte. Inmiddels is er commentaar. Bruce F. Webster (&#8216;Making IT work since 1974&#8242;) kon de aanklacht van Sessions tegen de prestaties van IT niet over zijn kant laten gaan en schreef [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/500-miljard-usd-per-maand/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> November vorig jaar publiceerde Roger Sessions een white paper over de omvang van ICT-mislukkingen. Een gigantisch bedrag rolde uit zijn rekensom die ik eerder samenvatte. Inmiddels is er commentaar. Bruce F. Webster (&#8216;Making IT work since 1974&#8242;) kon de aanklacht van Sessions tegen de prestaties van IT niet over zijn kant laten gaan en schreef [...] </item> <item><title>Functiepuntanalyse (FPA)</title><link>http://www.it-simplification.nl/functiepuntanalyse-fpa/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/functiepuntanalyse-fpa/#comments</comments> <pubDate>Mon, 08 Jun 2009 21:11:43 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Complexiteit]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[functionaliteiten]]></category> <category><![CDATA[meting]]></category> <category><![CDATA[omvang]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=492</guid> <description><![CDATA[Complexiteit is een kwestie van te veel of te moeilijk, aldus Hans Fugers, &#8216;down-to-earth&#8217; ICT&#8217;er en mede-auteur van het Sogeti-boek met de prachtige titel  &#8216;Dansen met de Business&#8217;. Te veel en te moeilijk zijn natuurlijk beide nogal subjectieve begrippen, maar voor het bepalen van de omvang van informatiesystemen is een (min of meer) objectieve methode [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/functiepuntanalyse-fpa/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> Complexiteit is een kwestie van te veel of te moeilijk, aldus Hans Fugers, &#8216;down-to-earth&#8217; ICT&#8217;er en mede-auteur van het Sogeti-boek met de prachtige titel  &#8216;Dansen met de Business&#8217;. Te veel en te moeilijk zijn natuurlijk beide nogal subjectieve begrippen, maar voor het bepalen van de omvang van informatiesystemen is een (min of meer) objectieve methode [...] </item> <item><title>Tijdens de verbouwing&#8230;&#8230;.</title><link>http://www.it-simplification.nl/tijdens-de-verbouwing/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/tijdens-de-verbouwing/#comments</comments> <pubDate>Fri, 22 May 2009 14:29:17 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Complexiteit]]></category> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=423</guid> <description><![CDATA[Tijdens de implementatie van een nieuw ERP-pakket gaat het bedrijfsproces gewoon door: .]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/tijdens-de-verbouwing/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Tijdens de implementatie van een nieuw ERP-pakket gaat het bedrijfsproces gewoon door: . </item> <item><title>Meer ICT-mislukkingen bij overheid</title><link>http://www.it-simplification.nl/it-mislukkingen/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/it-mislukkingen/#comments</comments> <pubDate>Wed, 15 Apr 2009 13:08:26 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Projectmanagement]]></category> <category><![CDATA[aanbesteding]]></category> <category><![CDATA[ERP]]></category> <category><![CDATA[omvang]]></category> <category><![CDATA[project]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplicity.nl/?p=16</guid> <description><![CDATA[Prof. Chris Verhoef van de Vrije Universiteit in Amsterdam heeft onderzoek gedaan naar het verloop van een groot aantal ICT-projecten. Geconcludeerd is dat in het bedrijfsleven de faalkans van ICT-projecten tenminste 18% is en in de overheidssector tenminste 36%.  De belangrijkste verklaringen voor het verschil tussen overheid en bedrijfsleven zijn de omvang van de projecten [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/it-mislukkingen/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Prof. Chris Verhoef van de Vrije Universiteit in Amsterdam heeft onderzoek gedaan naar het verloop van een groot aantal ICT-projecten. Geconcludeerd is dat in het bedrijfsleven de faalkans van ICT-projecten tenminste 18% is en in de overheidssector tenminste 36%.  De belangrijkste verklaringen voor het verschil tussen overheid en bedrijfsleven zijn de omvang van de projecten [...] </item> </channel> </rss>
