<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss
version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
> <channel><title>IT SIMPLIFICATION &#187; Wim Engels</title> <atom:link href="http://www.it-simplification.nl/tag/wim-engels/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.it-simplification.nl</link> <description>over vereenvoudiging van ict in organisaties</description> <lastBuildDate>Sat, 03 Dec 2011 12:45:51 +0000</lastBuildDate> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=</generator> <item><title>ICT complexiteit aanpakken</title><link>http://www.it-simplification.nl/ict-complexiteit-aanpakken/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/ict-complexiteit-aanpakken/#comments</comments> <pubDate>Mon, 04 May 2009 17:46:12 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[IT Simplification]]></category> <category><![CDATA[data]]></category> <category><![CDATA[IT Architectuur]]></category> <category><![CDATA[minder]]></category> <category><![CDATA[Standaardisatie]]></category> <category><![CDATA[uitbesteden]]></category> <category><![CDATA[Wim Engels]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplification.nl/?p=317</guid> <description><![CDATA[Uitgangspunten voor ICT Vereenvoudiging: Minder doen &#8212;&#62; minder functionaliteiten aanbieden aan gebruikers Minder zelf doen &#8212;&#62; meer ict uitbesteden aan derden tenzij ict een kerncompetentie is Meer van hetzelfde &#8212;&#62; standaardiseren van software, hardware en data Zelf begrijpen &#8212;&#62; beslissers moeten ict en belangrijke ict-beslissingen zelf doorgronden Ontwarren en opruimen &#8212;&#62; de ict-architectuur ontdoen van [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/ict-complexiteit-aanpakken/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Uitgangspunten voor ICT Vereenvoudiging: Minder doen &#8212;&#62; minder functionaliteiten aanbieden aan gebruikers Minder zelf doen &#8212;&#62; meer ict uitbesteden aan derden tenzij ict een kerncompetentie is Meer van hetzelfde &#8212;&#62; standaardiseren van software, hardware en data Zelf begrijpen &#8212;&#62; beslissers moeten ict en belangrijke ict-beslissingen zelf doorgronden Ontwarren en opruimen &#8212;&#62; de ict-architectuur ontdoen van [...] </item> <item><title>Oorzaken ICT complexiteit</title><link>http://www.it-simplification.nl/oorzaken-ict-complexiteit/</link> <comments>http://www.it-simplification.nl/oorzaken-ict-complexiteit/#comments</comments> <pubDate>Mon, 20 Apr 2009 10:37:42 +0000</pubDate> <dc:creator>Wim Engels</dc:creator> <category><![CDATA[Complexiteit]]></category> <category><![CDATA[ICT]]></category> <category><![CDATA[Strategie en architectuur]]></category> <category><![CDATA[Wim Engels]]></category> <guid
isPermaLink="false">http://www.it-simplicity.nl/?p=91</guid> <description><![CDATA[Hoe komt het dat de ict binnen organisaties, d.w.z. alle software, hardware, netwerken, telefonie, internet etc., zo ingewikkeld en onbeheersbaar is geworden? Eenvoudige vraag, complex geheel. Een paar invalshoeken: TechnologieIT-medewerkersVeranderingen van buitenafManagementOrganisatiecultuur De voortdurende en voortgaande technologische ontwikkeling is ongetwijfeld een belangrijke veroorzaker van de complexiteit. Nieuwe mogelijkheden volgen elkaar in hoge snelheid op en [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://www.it-simplification.nl/oorzaken-ict-complexiteit/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> Hoe komt het dat de ict binnen organisaties, d.w.z. alle software, hardware, netwerken, telefonie, internet etc., zo ingewikkeld en onbeheersbaar is geworden? Eenvoudige vraag, complex geheel. Een paar invalshoeken: TechnologieIT-medewerkersVeranderingen van buitenafManagementOrganisatiecultuur De voortdurende en voortgaande technologische ontwikkeling is ongetwijfeld een belangrijke veroorzaker van de complexiteit. Nieuwe mogelijkheden volgen elkaar in hoge snelheid op en [...] </item> </channel> </rss>
